下大力实施品牌战略    全方位塑造钟楼形象

近年来，我们宣化新钟楼啤酒有限公司大力实施“品牌兴业”战略，进一步强化品牌效应，品牌规模效应和资源优化配置作用发挥明显。我们的主要做法是：

一、抓好长远规划，推进钟楼品牌建设

品牌是企业的旗帜，公司的发展靠品牌。在品牌建设中，我们注重将品牌建设与企业发展目标同步规划，稳步推进,持之以恒地实施品牌战略，明确钟楼品牌的发展定位，不断加大人力、物力、财力的投入，给品牌的滋生提供了良好的营养。

二、依托企业文化，塑造钟楼品牌形象

品牌的背后是文化，品牌形象是企业文化的外在体现。近年来，我们抓住企业文化建设的有利时机，积极营造品牌成长的环境，在全公司形成了崇尚品牌、以成就品牌为荣的企业文化。我们积极参加各类展销会、招商会、项目洽谈会，统一参展形象，同时充分利用报纸、电视、广播、互联网等新闻媒体，加大企业形象和产品品牌的宣传，全方位、立体式地展示产品和企业形象，引起了各界朋友的关注，获得了越来越多的商机。

三、强化管理，科技创新，以管理创新为动力，高品位发展钟楼品牌

管理水平、技术实力、质量信誉是企业赢得市场、站稳市场的关键，也是品牌建设的必然要求。我们坚持把“以人为本、创新为魂”的管理理念贯穿于生产经营和拓展市场的全过程，全力打造具有钟楼特色的管理品牌、技术品牌、质量品牌，不断增强公司的市场扩张力。

一是靠管理创新发展品牌。我们按照“天天管理，管理天天；人人管理，管理人人”的原则，把学习管理知识、更新管理理念作为提升企业素质的有效手段。

二是靠独有技术优势保证品牌。我们专门成立课题组，对酿酒工艺、设备改造等进行认真分析研究，将成熟的新工艺应用到生产中，靠领先的技术优势提升了服务水平，拓展了市场空间。

三是靠严细质量打造品牌。

为塑造良好的市场信誉，我们不断创新质量管理，提出了“高质量的产品是由高素质的人生产出来的”质量观和“质量是市场的生命，素养是管理的灵魂”的市场观，并通过持之以恒的宣传工作，增强了广大干部职工的质量意识。

四、加强市场营销，推广钟楼品牌

实践证明，产品在工厂里生产，品牌在消费者的头脑中产生，只有赢得了市场，占领了消费者的头脑，才能真正形成企业自己的品牌。

一是实施产品形象整合的五新工程，即新产品，新模式，新通路，新渠道，新形象。突出钟楼形象，逐步提升产品形象，实现产品、营销人员、营销网络及宣传等各个方面的全方位进城。

二是建设巩固了终端营销网络。实施终端营销战略，按照做网络做终端的深度分销办法，实施营销战略。

三是调整产品结构，重点做标准酒以上的产品销售，实施县级以上城市的进城工程。

四是建立了一套系统的业务管理制度和办法。对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出了明确的规范；对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求,做到了“事事有要求，事事有标准。”

品牌战略的实施，优化了公司的产品结构，产生了良好的经济效益和社会效益，也树立了新钟楼质量立业、诚信经营的良好企业形象。我们要通过多种形式和有力措施，推动品牌建设再上新水平，进一步壮大公司的整体经济实力，为新钟楼的持续稳定发展再做新的贡献！