按照公司以加盟连锁方式组建现代商业零售网络，以服务提高其利益为宗旨，为好日子加盟商提供生意发展的愿景、经营能力；根据顾客消费需求组织认证供应商，提供商品和服务，建设电子商务信息资讯和物流服务平台，创一流的好日子连锁事业，在全国范围内拓展并提升好日子加盟连锁网络的经营发展经营战略思想，公司制定发展规划如下：

运营管理系统规划

①品牌运营管理

加盟与投资合作模式：完善特许加盟与新机制结合的加盟模式，完善改进沧州、提升石家庄、复制到唐山和其他区域；完善、改进、提升赞皇、新乐县级中心店带配送模式和投资参控股合作模式复制到其它县区。

营销服务：店铺VI标准化提升指导服务；商品营销策略：畅销品折扣经营，每周促销，以提升店铺销售额和毛利额为目的（提升率：销售额50％，毛利额30％以上）。

教育培训：制度化的全员培训，专业化的岗位培训，多样化多形式的有效培训。

物流配送：商品配送率达到100％，配送费用率2％。

计划、预算、考核：全员计划、全员预算、全员考核；考核工作作为2007年的运营管理的核心工作在公司全面推广。

②电子商务运营规划（科学、高效、便捷、安全）

网站：企业门户网站，动态、实时更新、可自定义、自维护；

OA办公：计划、预算、考核、公文，流程培训，规范应用；

电子商务：将原有的封闭式内部供应链系统提升为开放式可B2B、B2C的电子商务平台，能为农资、医药等其他行业提供服务；并强化多级会员、客户关系管理和服务。

③商贸公司运营规划

代理、定牌：好日子系统定牌商品、特色知名品牌商品代理，定牌商品品项300个单品，争取特色商品代理，将原有代理品牌尽早进入好日子之外的其他渠道销售。

营销渠道：好日子系统、国际IGA、中国IGA成员、好日子之外的零售渠道、各区域的二批商渠道。

商品营销模式：批发模式、零售卖场租赁柜台模式、零售卖场实销时结扣点模式。

农产品：以绿色农产品经营为主，销售模式：代理、委托加工、定牌、代购代销、大宗团购。

三年规划

供应商超过10000家；

加盟店铺超过50000家；

网上日交易额突破1亿元；

市场覆盖北京、天津、河北、山东、江苏、河南、山西、上海、浙江、福建、广东、湖南、湖北。