我公司紧扣中国纺织市场改革的脉搏，始终以顾客为中心，通过建立现代化的营销体系和网络，以品牌战略带动产品经营，从体制与战略上开辟出一条独具特色的营销之路。通过多维销售网络的建设，实现营销体制与市场资源的大整合，增强了我公司搏击市场的整体实力。

依据公司整体的发展规划，我公司在国内主要地区设立了销售服务网点，有河北、广东、福建、江浙、上海等网点。积极同当地客户实施业务联系，及辅助市场拓展，加强品牌的终端渗透和控制能力，构建营销网络，配置销售资源，加强区域协作，将以深度多组分纤维服装面料和中高档装饰提花面料为主导，在功能性面料和装饰面料市场开拓中，增加混纺交织类高附加值产品的销售，通过进一步提升新产品品质，占领高端市场，确保高档面料产销率均达到100%。从而扩大产品的市场占有份额，创立品牌的知名度。在销售渠道建设方面，加入WTO和取消配额后，公司将充分利用国际市场资源和国内市场资源的整合给公司带来的直接向外发展的机会和空间，一方面利用科技手段，建立电子商务平台，扩大网络销售渠道，另一方面在稳定现有市场的同时，采取以拓宽内外销渠道并举为原则的发展战略，保证公司产品稳定增长的销售渠道。在客户开发方面，进一步优化客户群，巩固国内现有的东部和南部即广东、福建、江浙等地区具有较大市场潜力的主要客户资源，发展8~10个年销售额在3,000万元以上的内销大客户；装饰大提花面料产品主要外销到香港、欧美、日本等十几个国家和地区，发展一批年销售额超过100万美元以上的优质客户，力争发展两个以上年销售额在1,000万美元的外销客户。